Tag "Umut Aydın"
Nesnelerin problemleri
O zamanlar Ericsson’un CEO’su olan Hans Vestburg 2010 yılında yaptığı bir sunumda, 2020 yılında dünya üzerinde 50 milyardan fazla akıllı cihaz olacağını öngörmüştü. Bugün tahminen akıllı telefonlar ve tabletler hariç
Şirketi yönetmeye hazır mıyız?
Bu yazıyı yazdığım vakitlerde ajanslardan geçen en önemli haberlerden biri Ford Motor Company’ de değişen CEO’luk görevine, şirketin otonom sürüş ve ‘connected car’ gibi teknoloji birimlerini yöneten Jim Hackett’ın getirilmesiydi.
Herkes için erişilebilirlik
Geçtiğimiz haftalarda Microsoft Türkiye’de uygulama geliştirici olarak çalışan görme engelli Hasan Özdemir’in bir videosuna denk geldim…
Yeni ufuklarla büyümek…
Artık işletmelerin CIO’lardan beklentilerinin mevcudu sürdürmek olmadığı bilinen gerçeklerden. Şirketler altyapı ve iş uygulamaları gibi teknoloji servislerinin yönetimi dışında; inovasyon, iş ve ürün geliştirme gibi doğrudan işletme modeli ve yeni
Kültürün uygulamaya geçtiği dönemler
Patrick Debois 2008 yılında temellerini oluşturmaya başladığı ‘DevOps’ kavramının bu kadar hızlı düşündüğünden farklı noktalara geldiğini öngörse sanırım hiç sesini çıkarmadan hayatına devam ederdi.
Yeni nesil verimlilik ihtiyacı; “Dijital Çalışma Alanları”
“Dijital Çalışma Alanı” (Digital Workplace) kavramı her ne kadar henüz ülkemizde gündeme çok gelmemiş olsa bile son yıllarda BT, Kurumsal İletişim ve İnsan Kaynakları başta olmak üzere organizasyonların kurum içi
2017 neler getiriyor?
Geçtiğimiz yıl teknoloji endüstrisi “Dijital Dönüşüm” başta olmak üzere, farklı gündem maddelerinin ekseninde hızlı bir dönem geçirdi.
“Beni yendi ama bundan zevk alamadı…”
10 Şubat 1996 tarihi o günlerde işi teknoloji olanlar için önemli günlerdendir.
“Bimodal” bize en uygun strateji mi?
CIONET’in bu yıl 579 şirketten 2650 teknoloji yöneticisiyle yıl yaptığı araştırmaya göre CIO’ lar için en önemli konuların başında “BT’nin iş birimleri ile hizalanması” var.
Bir Garip Yönetim Stratejisi; “Ticket”
Bizler teknoloji üreten ve yaygınlaştıranlar sürekli olarak ürettiklerimizle sosyal ve kurumsal hayatta sürat, erişilebilirlik ve yaygınlık için yeni fırsatlar oluşturduk. Ancak şahsi kanaatim; endüstri olarak teknoloji üretiminin regülasyonu ve yönetimi için
